五大阶梯型创新激励——以王村煤矿为例

创新是管理的一大职能,更是企业提高管理水平,实现持续健康发展的必要条件。近些年来,全员创新成为了企业实现创新职能的新模式,但成功案例并不多见。很多企业只是高调开场,低调结束,无人参与,从激励开始便注定失败。鉴于此,以王村煤矿全员创新中的创新激励为研究案例,总结全员创新中看似简单,实则十分重要的激励环节,分析其中的管理智慧,以期为企业实行行之有效的全员创新激励提供借鉴。