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| 市场取胜“三步曲” | |
| 作者单位： | 广东火电工程总公司 |
| 摘 要： | 之一：项目管理．挖潜力，增效益改革开放十年间，广东火电工程总公司年平均完成装机容量653兆瓦的工程。在长期的实践中，探索出一套有效的项目管理办法，授予项目经理足够权力，同时，向项目经理下达工期、质量。安全及经济指标，制定出详细考核办法，鼓励项目公司减少劳力，节约各种费用，减少开支，实行“节约提成，节余分红”，大大激发员工降低成本的积极性。如沙角C电厂工程，工程量大，技术要求高，仅用25个月完成3台660兆瓦机组安装，高峰人数4000人，平均人数2000多人，每千瓦消耗不到一工日。又如珠江二期工程2×300兆瓦，光材… |
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