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| 三项制度改革在塔油运司的探索与实践 | |
| 引用本文： | 龚正伟.三项制度改革在塔油运司的探索与实践[J].公司,2001(7):9-10. |
| 作者姓名： | 龚正伟 |
| 作者单位： | 新疆塔里木石油运输有限责任公司 |
| 摘 要： | 新疆塔里木石油运输有限责任公司（以下简称公司）在加强基础管理的同时，改革劳动用工、干部人事、分配三项制度，取得了一定的成效，公司１９９７年亏损８４．７万元，改革后的１９９８ 年创税前利润１０４４万元、１９９９年４９９万元、２０００年４２０万元（当年油料价格上涨致使成本上升 １１０万元）。通过几年的实践，平均每台车年行驶公里由１９９７ 年的２．８万车公里上升至２０００ 的５．２１万车公里；全员劳动生产率由１９９７ 年的６． ８万元上升到 １９９８年的 １２． ２万元； １９９９年以后在运价下调３０％的情况下… |
| 关 键 词： | 塔里木石油运输有限责任公司 制度改革 实践 创新 现代企业制度 |
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