贯彻定员标准 提升人力资源配置效率

石家庄供电公司是国有特大型企业,有80多年的发展历史,在机构和人员使用上有一些历史遗留问题,存在本部机构多、管理人员超员、生产一线结构性缺员与公司整体超员并存的问题,人力资源配置不尽合理。根据组织工作基本原理中精干高效原理、稳定性与适应性相结合原理和均衡性原理,规范本部组织机构、创新用工管理模式,解决公司总体超员和结构性超、缺员问题。