| 学习邯钢经验的经济学思考 |
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| 引用本文： | 吴岱顺. 学习邯钢经验的经济学思考[J]. 煤炭经济研究, 2000, 0(8): 18-22 |
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| 作者姓名： | 吴岱顺 |
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| 作者单位： | 晋城金驹集团 |
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| 摘 要： | 邯郸钢铁厂的经验之一 ,是把其产品在市场上能被接受的价格 ,通过科学测算 ,用倒算的方式 ,分解到生产产品的各个环节上 ,并以指令性目标成本指标下达执行。与此同时 ,赋予成本指标一票否决地位 ,严格执行“不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例”的考核制度。邯钢的这一经验 ,从表面看 ,是被市场“逼”出来的。但从理性角度认识“成本倒算、成本否决” ,它之所以能使邯钢起死回生 ,是因为它顺应了市场经济的“铁的规律”即价值规律。产品的市场价格取决于两个因素 ,一是生产该产品所消耗的社会必要劳动量 ,二是该产品的供求状况。前者是…
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| 关 键 词： | 企业 经营决策 邯钢经验 成本管理 技术进步 |
Economics Thinking of Learning from "HanGang" Experiences |
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| Wu Daishun. Economics Thinking of Learning from "HanGang" Experiences[J]. Coal Economic Research, 2000, 0(8): 18-22 |
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| Authors: | Wu Daishun |
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| Keywords: | |
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