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新形势下的信用社经营管理思路
引用本文:王国庆 ,王清平.新形势下的信用社经营管理思路[J].中国农村信用合作,1996(10).
作者姓名:王国庆  王清平
作者单位:河北省承德分行信合处 (王国庆 ),承德县信用联社(王清平)
摘    要:当前,农村信用社正面临着实现其自主经营、自求发展的新机遇。如何适应市场经济的需要和经营环境的变化,把握历史机遇,采取切实可行的应变策略,促进农村信用合作事业的健康、快速发展,笔者谈几点粗浅的看法。 一、以农村经济为经营立足点,把握机遇发展 我国农村幅员广阔,种植业、养殖业、个体私营经济、乡镇企业和各种服务业为农村信用社拓展了广阔的信贷经营领域。农村信用社在为农村经济发展服务中,既可以促进社会效益的提高,又能带来良好的自身效益。以经济欠发达的承德县农村信用社为例,1995年末农业贷款中的不良资产占比为22.95%。贷款收息率为16.96%;企业贷款中的不良资产占比为50.65%,贷款收息率为14.93%,农业贷款与企业贷款相比,不良资产占比低27.7个百分点,收息率高2.03个百分点。

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