为班组长“搭台架桥”——公司班组长联谊会工作回眸

公司约有2500个班组，作为兵头将尾的班组长，是班组的“一号首长”，肩负着指挥的重任。同时，班组长这个群体也是培养和产生技术、管理干部的策源地。在职工素质工程建设的推动下，为培养、用好这一资源，公司工会经过调研，于2002年3月，成立了由40多位优秀班组长组成的公司班组长联谊会。通过3年时间的探索，通过为班组长“搭台架桥”，充分发挥他们自主管理、自愿参与的积极性，联谊会在班组建设中，正越来越好地发挥“提升、示范、导向、辐射”的作用。