浅析我国民航机场业的管理模式 |
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引用本文: | 唐琮沅,吴桂先.浅析我国民航机场业的管理模式[J].交通企业管理,2008,23(4):61-62. |
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作者姓名: | 唐琮沅 吴桂先 |
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作者单位: | 1. 清华大学公共管理学院 2. 桂林民航空管站 |
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摘 要: | 当前,除北京首都机场和西藏自治区的机场之外,全国129个机场全部实行属地化管理,并相继成立了机场管理公司,机场企业化经营的格局基本形成。由于国家经济环境的不断改善,我国机场业的发展前景是好的,但机遇和挑战同在,优势和劣势并存。面对来自国内外的竞争,中国机场企业是被动地接受来自国外跨国公司的战略重组,还是主动地进行自己的发展战略选择,这是关系到我国机场业整体竞争力和机场企业发展的战略问题。目前看来,企业化经营是机场的发展方向,这一点已经得到广泛认同,但在具体的管理模式上仍存在争议。
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关 键 词: | 管理模式 机场业 企业化经营 整体竞争力 民航 北京首都机场 机场管理公司 西藏自治区 |
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