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| 工程项目的成本管理 | |
| 引用本文： | 郝志坚. 工程项目的成本管理[J]. 国际经济合作, 2003, 0(7): 50-54 |
| 作者姓名： | 郝志坚 |
| 作者单位： | 云南国际经济技术合作公司 |
| 摘 要： | 工程项目的成本是施工企业为完成工程项目的建筑安装施工任务所消耗的各项生产费用的总和。施工项目成本管理是一项涉及到施工生产各个方面并贯穿于施工组织和管理全过程的综合性工作,它是对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和活劳动消耗创造的价值,以及其他费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏,在保证工程质量和工期的前提下,最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗,保证工程项目的成本目标得以实现,提高工程项… |
An analysis on the cost management in engineering contracting projects |
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