摘 要: | 随着社会主义商品经济的发展,市场调节作用的日益扩大,特别是建筑工程招投标的全面实施和建筑材料市场的开放,合同已贯穿在企业招揽任务以及承包施工的整个过程中,成为改善企业经营管理,加强经济核算,维护自身利益,提高经济效益的重要手段。我公司自1987年以来,我们根据建筑施工企业的特点,建立了企业的合同管理机制,为建筑施工企业如何加强合同管理探索了路子,提供了经验。我公司在商品经济发展中加强企业合同管理的做法是:一、认清现状,自觉增强合同管理意识我公司是一个拥有六千余名职工和4055万元固定资产的一级施工企业,在日常企业间的经济交往中,每年对外签订的各种合同1000份以上,合同的种类有20多种,其中最常见的有工程合同、劳务合同、购销合同、加工合同等四种。实施建设工程招投标办法以后,综观合同管理现状。存在许多问题,主要表现在:
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