工程监理人才管理机制研究 |
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引用本文: | 苗兰伟.工程监理人才管理机制研究[J].经济研究导刊,2012(35):190-191. |
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作者姓名: | 苗兰伟 |
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作者单位: | 北京华联电力工程监理公司 |
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摘 要: | 中国工程监理企业的人事管理改革从落实自主权开始,在吸引人、激励人、开发人等方面较传统的人事管理有了明显的改善,但尚有许多不足。必须构建工程监理人才管理体系,包括工程监理人才评价机制、工程企业用人机制、工程监理人才的合理配置机制、工程监理人才的开发和培养机制。建立工程监理人才管理机制,必须建立招聘、选拔工程监理人才的制度,建立培训、培养工程监理人才的制度,建立使用、激励工程监理人才的制度,建立考评、奖惩工程监理人才的制度,建立晋升、提拔工程监理人才的制度,建立淘汰、辞退工程监理人才的制度。
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关 键 词: | 监理企业 监理 人力资源 管理制度 |
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