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| 盾安的六个成功做法 | |
| 摘 要： | 我认为盾安成功的做法概括起来有六个方面：第一，制度保障，核心是法人治理。盾安是民营企业，开始时也有家族成员。但是，早在1994年，盾安集团的创始人、董事局主席姚新义先生就让他的父亲从集团退出，后来让他的太太和其他亲属也从盾安集团退出。我觉得这样的法人治理操作是最根本的，只有这样， |
| 关 键 词： | 做法 法人治理 董事局主席 民营企业 家族成员 创始人 集团 |
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