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| 重视开发大中商场的潜力 | |
| 引用本文： | 彭品志,孙宗良.重视开发大中商场的潜力[J].山东经济,2000(3):66-68. |
| 作者姓名： | 彭品志 孙宗良 |
| 作者单位： | [1]山东经济学院 [2]威海市医药局 |
| 摘 要： | (一 )我国大中商场大多具有地缘性强、社区关系紧密、人流密度大等特点 ,也是零售领域员工用量最大的组织形态 ,内外潜藏着有待开发的丰富的人力和关系资源。长期以来 ,商场优越的政策支持、考究的购物环境和琳琅满目的商品 ,赢得了人气财源 ,支撑了鼎盛发展。然而 ,这些硬件优势也在一定程度上掩盖了内部员工与外部顾客潜在资源开发的不足 ,以致于面临相对不足的市场需求和多种零售业态激烈竞争的双重夹击 ,商场得不到员工和顾客的强有力支持。反思过去 ,明鉴未来 ,走出困境 ,迎接挑战 ,不仅在于经营决策 ,更要依靠内部员工与外部顾客的参… |
| 关 键 词： | 商业企业 大中型商场 潜力开发 经营管理 |
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