| 什么样的定位适合中小商业银行 |
| |
| 引用本文： | 迟迅.什么样的定位适合中小商业银行[J].国际融资,2005(11):33-34. |
| |
| 作者姓名： | 迟迅 |
| |
| 摘 要： | 随着中小商业银行的成长和发展,其经营活动中的许多问题也越来越明显,从市场营销的角度来讲,目前我国中小商业银行市场定位战略中存在着很多问题。定位选择严重制约着中小商业银行的发展,影响了中小商业银行的竞争力。市场定位的缺陷使得中小商业银行无法在竞争中找到合适的位置,营销活动缺乏战略规划,陷入盲目的状态,加大了中小商业银行的机会成本和交易成本,同时也扭曲了中小商业银行的经营行为,严重地影响了中小商业银行的竞争力,制约了中小商业银行的发展
|
| 关 键 词： | 中小商业银行 经营活动 市场定位 竞争力 技术进步 客户服务 中国 |
Position of small-and-medium commercial banks |
| |
| Chi Xun.Position of small-and-medium commercial banks[J].International Financing,2005(11):33-34. |
| |
| Authors: | Chi Xun |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
