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杂志ISSN号
培训执行,调动系统的力量
作者姓名:
陈宁华
摘 要:
培训跟进 销售培训之后究竟该如何执行?这是一个令很多培训管理人士头疼的问题。和所有与执行相关的问题一样。我们不能停留在“想”与“思考”的阶段。更多的是要为解决问题而付诸实际行动——调动企业各方面的力量。形成体系合力。共同致力于执行跟进。
关 键 词:
执行 力量 系统 销售培训 “思考” 实际行动 解决问题 管理人 “想” 所有 企业
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