集团对下属公司现金流量的差异化管理 |
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引用本文: | 高成华.集团对下属公司现金流量的差异化管理[J].公用事业财会,2008(2):34-35. |
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作者姓名: | 高成华 |
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摘 要: | 对企业集团来说,由于产业和国家政策的限制以及企业发展战略的需要,其下属成员企业通常存在以下儿种形式;一是全资子公司;二是控股子公司;三是非控股子公司。企业类型不同,在资金管理上就不能搞“一刀切”。笔者认为,企业集团应根据自身特点,对不同股份比例的下属公司采取现金流差异化管理,从而发挥企业资金规模优势,加强资金运筹管理,调剂资金余缺,降低融资成本,实现企业资金的增值。
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关 键 词: | 差异化管理 下属公司 企业集团 现金流量 控股子公司 企业发展战略 资金管理 企业资金 |
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