学“通用”为我所用 谈我国企业人力资源管理

通用电器作为一个跨国大企业,把人力资源管理作为企业经营战略的核心问题,有其独到之处——人力资源循环倾注了他们很大的热情。我国企业也能通过人力资源循环和“活力曲线”把人员做出更好的区分,建立一种公开、坦率的企业文化,增强人员流动的合理性和科学性,确保人尽其才,谋求人与事的最佳配合。