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沈阳有色公司用经济手段运筹“三源”、“三材”
作者姓名:刘兴利  杨自林  赵延生
摘    要:有色金属工业沈阳公司是1983年底建立的。一年多来他们致力于学会运用经济手段经营辽宁地区的有色金属工业,主要依靠扩权后的财力、物力进行15项重大技术改造,给濒于停滞的生产形势注入活力,让老基地恢复青春,把有色金属的产量由1983年的20.3万吨,提高到1990年的40万吨,近于翻一番。当时的突出矛盾是“三源”(资源、能源、财源)短缺,“三材”(钢材、水泥、木材)不足。他们运用经济手段,通过正常途径,运筹“三源”、“三材”,走“自我改造、自我发展”的道路,展示了一个经营服务型工业公司的发展前景。

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