如何推进第二轮销售增长？

Q 我们是中国化妆品行业一家知名公司。过去几年里,我们扩大了零售市场,取得了巨大的成功,年销售收入增长率达到了50%甚至更高。然而近来,我们的发展速度开始放慢。我们不擅长用计划和目标来管理销售队伍,也缺乏中长期发展计划。同时,我们的销售人员采用月薪制,缺乏有效的激励机制。我想请个贵刊在此给我们一点建议,帮助我们推进第二轮增长。