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| 对“抓住五个环节搞好项目成本控制”的思考 | |
| 引用本文： | 王杰.对“抓住五个环节搞好项目成本控制”的思考[J].冶金财会,2003(2):31-33. |
| 作者姓名： | 王杰 |
| 作者单位： | 本钢建设公司设备备件公司 |
| 摘 要： | 我国加入WTO后,建筑市场竞争环境将发生深刻变化,市场竞争日趋残酷,施工项目成本的高低,始终是施工企业之间竞争的焦点。如何强化施工项目成本控制,扼制项目成本增高的态势,就显得突出重要了。笔者依据长期从事冶金建筑施工企业财务管理的实践,以及学习的相关专业管理知识撰写本文,提出“抓住五个环节搞好项目成本控制”的思考,旨在寻找实践和实现施工项目低成本的途径。一、抓住施工项目目标成本编制环节,是实施项目低成本控制的前提1.加强项目的目标成本管理。项目是企业形象的窗口,是企业成本核算的重心,把学习邯钢经验“成本倒推法”… |
| 关 键 词： | 成本控制 冶金建筑施工企业 施工项目 施工设备 施工材料 |
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