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| 支局长要有经营意识 | |
| 作者姓名： | 张世能 |
| 摘 要： | 支局长的经营意识,对支局经营管理至关重要。湖南省汉寿县蒋家咀支局,有职工20人,年邮电业务收入计划为49.35万元。历年来,在经营上存在着一季度欠产,二季度持平,三、四季度才有奔头的思想。支局长曾疏民为了更好地完成收入计划,吸取以往教训,决心学会经营,加强管理,克服农村支局普遍存在的经营业务欠产多、欠费多、呆帐多的现象。他们依靠骨干,发动群众共同想办法、出主意,把任务落实到机台、人头,严格考核制度,并实行效益与生产奖金挂勾,增加了任务、奖金的透明度,使支局的职工人人心中都有一本“小九九”。同时,还采取日进度、旬小 |
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