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| 国有煤炭集团公司财务管理模式研究 | |
| 作者姓名： | 秦中甫 |
| 作者单位： | 郑州经济管理干部学院 |
| 摘 要： | 国有煤炭集团公司根据所属煤矿生产企业分布状况。通常可采用二级集权财务管理模式。具体表现为在集团公司总部设立一级财务管理中心。负责集团公司的投资、融资、贷款结算工作，按地域分布设二级财务管理与结算中心，负责其所辖范围内企业的预算审批、财务管理、成本费用控制及往来结算等工作；各子(分)公司负责本单位的成本管理、费用控制和投资项目的实施等工作，这种模式是按照事权与财权相适应，集中统一、分级授权、权责对等的要求建立的。具有如下特点： |
| 关 键 词： | 国有煤炭集团公司 财务管理 中国 成本控制 集权式管理 全面预算管理 |
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