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杂志ISSN号
工程项目管理与成本控制的关系
作者姓名:
周晓红
摘 要:
工程项目管理是指利用现代化的管理技术和手段,组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工质量、降低工程造价、搞好施工安全、控制施工工期.实现项目目标,使企业获得良好的综合效益。也就是对工程项目的质量、工期、成本三大目标所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
关 键 词:
企业 工程项目管理 生产要素 项目目标 成本控制 高效益 工期 施工安全 施工质量 降低工程造价
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