统计分析质量管理

统计分析过程管理开环、与专业管理相脱节成为企业统计分析管理的桎梏。为提高公司统计分析质量，促进企业生产经营业绩持续提高，芜湖供电公司根据企业发展战略，按照目标管理要求，以统计分析为手段，以质量管理理论为指导，综合运用PDCA质量管理方法，通过建章立制、明确责任、制定计划、准确统计、及时报送、针对分析、查找短板、制定对策、强化落实、实施整改，促进提高、绩效考核等措施保证统计分析与专业管理相结合，实现了计划、执行、检查、改进的闭环管理，不断提高统计分析质量，持续提升公司经营管理水平。通过几年的不懈努力，公司各项生产经营指标持续快速增长，经营管理水平不断提高，取得了明显的经济效益。