施工企业成本管理模式

我国建筑市场日趋规范，在日益激烈的建筑市场竞争的形势下，建筑业企业不断地要求得到生存与发展的空间，那么加强施工项目的成本管理就是使企业获得生存与发展的有效手段之一。虽然现阶段我国施工项目管理已经在建筑业企业中得到了普遍的推广，但是由于建筑业施工项目众多、战线长、领域广，加上管理人员素质参差不齐，成本管理粗放，成本失控的现象在很大程度上依然存在。正是由于施工企业在项目成本管理方面存在种种问题，所以本文通过对管理方面存在问题的调查与研究，分析了产生这些问题的原因。又着重从全方位管理、成本责任制管理、科学知识扩充管理、程序化成本管理等方面对施工企业成本管理中出现的问题提出了应对模式及措施。只有在施工项目的合同价格确定后，降低施工项目的成本，企业才有可能获得预期或超额利润。因此，为了提高施工项目管理的绩效，必须加强施工项目成本管理模式的研究。