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| 电力体制改革后多经企业怎么办 | |
| 引用本文： | 侯键.电力体制改革后多经企业怎么办[J].华北电业,2002(11):37-38. |
| 作者姓名： | 侯键 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 目前电力多经企业的效益大多来自行业效益，盈利能力也不是公平竞争意义上的市场盈利能力，主要是取决于对主业内部市场的专营及其电力垄断地位所带来的相关外部市场份额。试想随着我国加入WTO和电力体制改革的深入，垄断必将被打破，专营的特权也随之被消除，面临生存挑战，多经企业真正的竞争实力何在？当优势已成往事时，我们不仅要问：多经企业怎么办?从产业结构分布看，当前许多企业面临困境，建安、电力设备制造和物资经营占绝大多数，而能够走向市场参与竞争的企业很少，且大多数都无效益，高科技产品更是少得可怜，竞争呈弱势。较… |
| 关 键 词： | 电力体制改革 多经企业 电力市场 WTO 企业管理 |
How to Develop for Multi-operation Enterprises After Reforming of Electric Power systems |
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| Keywords: | |
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