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做好降耗增效工作的若干思考
作者姓名:王善福
摘    要:对于房地产业来说,降耗增效可分为两部分:一是规划建设,二是交付使用后的运作管理。物业管理公司作为既规划建设又运作管理的企业,这两部分是密不可分的。规划建设时期的成本标准和节能标准对运作管理有着重大的影响,反过来,运作管理成本的高低又成为衡量规划建设是否科学的一把尺子。

关 键 词:降耗增效工作 物业管理公司 经营模式 技术进步 建设成本 盈利空间
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