新形势下国有企业绩效考核的问题与对策探讨

众所周知，对企业而言，绩效评估是企业为实现生产经营目标，采用具体的标准和指标，通过一系列科学、合理的方法手段，对规定的经营业绩和负责生产经营的各级管理人员的各项效能进行评价。然而，在现实实践中，许多国有企业的绩效评估正在渐渐被视为一种不被重视的“惯例”。绩效考核的整个实施过程往往缺乏科学性，并且管理人员仅将绩效评价作为一种补偿和惩罚的手段，绩效评价指标体系并没有发挥出真正意义上绩效评价的作用，甚至给管理层与基层员工带来负担。