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| 「第三只眼睛」看招聘 | |
| 引用本文： | 陈永为.「第三只眼睛」看招聘[J].人力资源,2014(2):70-71. |
| 作者姓名： | 陈永为 |
| 作者单位： | 上海浦东发展(集团)有限公司人力资源部 |
| 摘 要： | 如果你是一家炼油厂的人事经理,请你为企业招聘30名高空油漆作业人员,你会怎么办?大多数人事经理可能会这样操作:
●和用人部门沟通,确定招聘人员条件,比如性别、年龄、学历、职业资格等.
●发布招聘广告,召集应聘者,经过笔试、面试后,从300名应聘人员中筛选出30名合格者.
●对这30名合格者进行背调、政审、体检、培训后,送其上岗.
尽管这一切遵循了普通规范的招聘流程,但问题也随之出现:新员工上岗不久,就有人陆续辞职.有人畏惧高空作业,有人无法适应工作节奏,还有人嫌工资太低.身为人事经理的你很委屈:为什么严格按照流程进行了员工招聘,面试的时候也与候选人进行了相关问题的探讨,上岗后却还是出现这种员工说的和做的完全相反的情况呢? |
| 关 键 词： | 企业招聘 眼睛 人事经理 招聘流程 作业人员 部门沟通 招聘人员 职业资格 |
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