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| 浅淡企业的执行文化 | |
| 引用本文： | 刘鹏凯.浅淡企业的执行文化[J].上海企业,2006(10). |
| 作者姓名： | 刘鹏凯 |
| 作者单位： | 江苏黑松林粘合剂厂 厂长 |
| 摘 要： | 企业管理是企业文化的核心。企业管理包括管理和被管理两个层面,执行则可视作被管理的同义语。所谓执行文化,就是把执行作为所有企业行为的最高准则和终极目标的文化。美国ABB原董事长巴尼维克有一个著名观点:企业的成功,5%在战略,95%在执行。执行力的到位与否对企业的成功起着决定性的作用。每个企业都必须用各种各样的规章制度来制约员工的言行举止。在这里,制约的主要属于管理概念的范畴,表现为外力作用的形式,而执行则主要属于被管理概念的范畴,是外力作用与内在作用在管理者身心上的体现。如今西方管理学已经成为众多企业家和管理者… |
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