公司并购狂刮“离职风”

2004年秋末冬初至今,一股覆盖电信、科技、医疗等诸多行业的并购热潮席卷全球,并购不断地从外国人的事转变为中国人开始不断关注的经济大事。因为,从国外到国内,从 TCL 到联想,从科技业到汽车业、零售业,到医药业再到银行业,不断扩张的并购渗透到与每个人都息息相关的领域。并购过程的成功并不代表成功的并购。并购恰恰是一把双刃剑,在斩去过高的运营成本的同时,也在企业员工甚至管理者的身上留下了无情的创伤。按照“国际惯例”,大并购自然带来大裁员,哪怕你是做过重大贡献的创业者,为了企业重组转型的梦想,资本也会“踹你没商量”。然而,有理走遍天下,更何况是有本事呢?早就有人预言,文化的融合——不同的企业文化甚至是中外文化——将是2005年人力资源的焦点问题。被并购公司的员工离职风极有可能把雄心壮志的老板们吹得晕头转向。