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浅谈如何抓好施工项目的规范管理
作者姓名:金涛
作者单位:新疆兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司,新疆,乌鲁木齐
摘    要:实践证明,管理体制改革是符合建筑施工的特点,是适应市场经济需要的.但不少企业在项目管理过程中仍然存在一些问题,必须引起我们的重视.一、存在的突出问题1 不少企业对项目管理的认识不到位.建筑施工企业的特点是地点固定,人员流动,任务分散,施工周期长.组织生产不是按产品的大小、产品的需求来进行资源配置.经常会出现由于组织管理不到位,造成了窝工和机构设备闲置现象.

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