工程管理与成本控制的探讨

在工程项目实施过程中,只有加强水利工程施工项目的成本控制,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行检查、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,以强化经营管理,提高成本核算水平,降低工程成本,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,才能保证成本目标的完成,实现工程管理经济效益的最大化。