|
|||||
|
|
| 神州数码之败 | |
| 作者姓名： | 任雪松 徐蕾 葛清 李海东 |
| 摘 要： | 郭为是一个执著的企业家,神州数码也因此成为一个执著的企业。 在中国,神州数码最早扛起了IT服务的大旗,甚至早于自己的兄弟企业联想。 2000年秋,麦肯锡为神州数码制定了新公司未来5年战略。麦肯锡给神州数码提供了三条道路。郭为选择了最艰难的一条:供应链管理、软件集成和网络基础设备三箭 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|
|
|
| 设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏 |
|
Copyright©北京勤云科技发展有限公司 京ICP备09084417号 |