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企业如何突破十亿“瓶颈”——华通电气品牌战略规划案例分析
引用本文:李光斗.企业如何突破十亿“瓶颈”——华通电气品牌战略规划案例分析[J].中国机电工业,2005(9):64-68.
作者姓名:李光斗
作者单位:中央电视台广告部
摘    要:一个聪明又有运气的企业,就有能力实现1000万的价值;一个有着更高智慧的企业,就有能力实现1亿元的价值;一个经营思想正确的企业,就有能力实现10个亿的价值;

关 键 词:案例分析  战略规划  企业  品牌  电气  摩尔定律  发展历程  发展趋势  中国经济
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