人才培养推动公司发展

刘杰：公司刚成立时,工作重点在业务上，疏于管理。随着业务的不断积累,公司强调业务与管理并重,部门分工、团队建设、人才培养等等一系列的问题都开始逐渐的完善起来。记得2010年评定A级企业时,发现业务档案不规范,公司指派办公室工作人员去档案局专门学习档案管理，并建立了专门的档案室，对不同业务档案分类管理。在本次晋级核查中,检查组对公司档案管理给予了高度评价。从这个例子可以看出业务发展离不开内部管理。当然企业自律性建设、拍卖企业专业化、市场化发展及如何更好的开展网络拍卖也是需要重点关注的问题。