中远船务的员工激励

中远船务是隶属于中国远洋运输集团公司的中外合资修船企业，是中远集团的陆上支柱产业之一，主营业务为船舶修理和配套业务，自2001年6月组建以来，通过统一经营、创新管理，扩大了企业的品牌影响力。近些年来，随着外资、民营资本纷纷加入修船市场，国内修船业竞争日趋激烈，中远船务急需寻找新的突破点。针对人才资源短缺的企业发展“瓶颈”，中远船务推行了“以激励机制为核心”的薪资制度改革，设计和实施了“全面薪酬战略”。由于中远船务下属企业一般都为独立法人企业且分散在国内各沿海城市。所以中远船务的组织结构以事业部制为主。中远船务总部以确定经营方略、设计规划布局等宏观管理为主，先后成立了经营总部、技术中心、海洋工程总部等战略单位，并强化了企划、安全、财务、人力资源等部门职能。中远船务对总部的激励主要以宏观管理为主，而对所属企业的激励一般只是控制工资总额和领导班子成员的分配，其他员工的激励则由企业自主决定。