摘 要: | 基层农技推广工作薄弱,一直是困扰农业科技成果向现实生产力转化的一大难题。最近,笔者深入农村60多个乡镇进行了这方面的调查,发现部分地区基层农技推广工作存在的问题令人担忧。推广机构职能严重"错位"。目前,大部分乡镇农技推广机构的人、财、物管理权归属乡镇政府。一些农技推广人员参与政府事务性工作的时间多,从事业务工作的时间少。有的业务骨干被派下去包村包片,抓催交提留,抓计划生育,抓综合治理,职能出现严重"错位"。有的乡镇农技站与上级业务部门的联系基本断绝,导致一些大的推广项目上边有安排,基层难落实。推广经费难以落实。在调查的60多个乡镇中,半数以上的农技站业务经费没有着落,财政拨给的事业经费实际上仅能勉强解决职工工资。一些站所由于资
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