试论上海垦区集团母公司的三大动作

上海垦区改制为企业集团已经有6年多了。在构筑母子公司管理体制的实践中，集团母公司的功能定位和功能建设是一个核心问题。近两年，针对调整重组阶段的实际，上海垦区提出集团母公司要重点抓好三大运作：重点产业运作、资本资产运作、人力资源运作。