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| 加强国有森工企业资金管理的建议 | |
| 引用本文： | 张美峰,王韶辉.加强国有森工企业资金管理的建议[J].林业财务与会计,2006(1). |
| 作者姓名： | 张美峰 王韶辉 |
| 作者单位： | 内蒙森工集团，内蒙古大兴安岭卫生学校 |
| 摘 要： | 国有森工企业曾经为国家的建设发挥了巨大的作用,作出了应有的贡献。随着天然林资源保护工程的实施,企业从追求经济效益向生态效益逐步转变,经营理念、经营模式都发生了很大的变化。企业如何抓住难得的机遇,管好企业生存发展命脉的资金,将有限的资金用在刀刃上,走出困境,尤为重要。一、国有森工企业资金管理现状1.制度不健全,资金管理粗放。林区各企业在林产品销售上,由于未建立完善的管理制度造成所欠货款居高不下,大部分已成为呆死账,严重地影响了资产变现。在投资方面未建立可行的内控制度,多年来投资管理不严,项目重复现象较为突出。投… |
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