没有什么是不可以改变的

岁末年初,政策频出,可评论的大事颇多,然而此刻我更想聊聊关于变化的感受。14年前,我从国企来到康师傅的天津总部,接受种子部队的三个月管理培训。我记得很清楚,第一堂课上,台籍讲师站在讲台上问大家,经营企业最重要的是什么?大家七嘴八舌回答什么的都有,战略、人才、研发、质量等等。这位讲师回身在黑板上写下一个大大的变字,然后转过来说到,变则通,通则久。