从降销管费用看物业企业经营提效 |
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引用本文: | 刘红丹,高成,李安然.从降销管费用看物业企业经营提效[J].中国房地产,2023(8):62-68. |
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作者姓名: | 刘红丹 高成 李安然 |
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摘 要: | 在多重因素影响下,自2021年下半年起,物业行业从分拆上市、规模扩展转向回归理性,特别是行业领先企业,在率先规模化后,开始更为强调有质量发展,对利润、利润率、营收等经营指标的关注越发高于对管理面积的关注。物业行业在当前及后续一定时期内的竞争主题将是:在质价相符品质竞争基础上的全面经营提效竞争。物企全面经营提效主要取决于基础服务毛利、业主增值服务毛利、非业主增值服务毛利、销管费用4个方面。主要围绕其中的销管费用压降展开分析。在有质量发展要求下,物企各层级组织效能提升方向及内容正在发生变化,通过组织优化不断实现组织效能提升、实现总部及区域、城市平台人工费用有效管控、达成销管费用压降目标,是物企实现全面经营提效的重要路径之一。
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关 键 词: | 物业企业 经营提效 压降销管费用 |
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