人力资源和财务的精细化管理

<正>国际项目税收风险管理一直是财务管理的主要工作,税收筹划旨在遵守所在国和地区的税收政策、相关法律法规及我国自主税收法律法规的前提下,从项目合同谈判、合同执行、项目完工结算实行全过程税收管控,避免出现高额税率和税收风险。1人力资源精细化管理建立项目人力资源M+N动态配置机制。一是编制人力需求计划，科学配备内外部人力资源。国际项目应高度重视人力计划管理，建立项目人力资源M+N动态预配置机制，按照计划管理要求，严格落实项目人力计划，并在实施过程中结合项目进度情况，对人力计划进行及时修正。