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| “拷问”绩效管理 | |
| 引用本文： | 郭辰. “拷问”绩效管理[J]. 新理财, 2012, 0(12): 72-73 |
| 作者姓名： | 郭辰 |
| 作者单位： | 普华永道 |
| 摘 要： | 目前许多企业实行了绩效管理,但在一些企业,尤其国有企业,绩效管理的作用和效果并不像预期中那样好。水土不服南橘北枳绩效管理之所以在很多国内企业出现＂水土不服＂,难以见到实效,原因存在于以下方面：首先,绩效管理深受中国传统文化和社会制度的影响。中国传统文化讲究＂中庸之道＂,强调社会关系的和谐。在这样的文化背景和企业氛围下,管理者＂好好先生＂的定位和被管理者＂不患寡而患不均＂的心态,使得考核特别困难。绩效考核还涉及面子问题。 |
| 关 键 词： | 绩效管理 中国传统文化 拷问 国有企业 被管理者 绩效考核 国内企业 社会制度 |
Questioning Performance Management |
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