电力企业工程项目内部控制研究

良好的内部控制应用环境，能有效保证企业会计信息的真实度和完整度，维护企业财产和资源的安全，深化企业对高层管理者的考核和选择，确保企业发展的合法性，是企业内部管理的重要保障。电力企业以项目资产全过程管理经济活动为切入点，按照“资产全寿命周期”理念，将内控理念内嵌业务流程，进一步整合完善公司现行的工作流程、制度、职责，基本建成以业务流程标准化、内控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化为特征的内部控制体系。