关于加强企业应收账款管理的思考 |
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引用本文: | 杨琼.关于加强企业应收账款管理的思考[J].中国经贸,2014(18):258-259. |
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作者姓名: | 杨琼 |
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作者单位: | 航联保险经纪有限公司 |
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摘 要: | 随着经济的发展,应收账款已成为各企业一项很常见且重要的资产,它犹如一把双刃剑,在给企业带来效益的同时,也蕴含着一定的风险,一旦应收账款形成后不能正常收回,企业就需要投入额外的成本进行催缴,甚至可能增加坏账风险。为了能够掌握主动权,现代企业的管理者越来越重视应收账款的管理,甚至把它作为首要工作来抓,以便在管理好应收账款的同时,控制好应收账款带来的风险。本文详细分析了应收账款存在的问题:缺乏应收账款事前管理意识和有效措施;应收账款事中管理内部控制制度不健全,措施不完善;应收账款事后管理乏力。针对应收账款管理在不同阶段存在的这些问题,文章分别从事前、事中、事后三个阶段提出相应的解决措施。其中,事前管理的措施包括:加强企业应收账款事前管理意识;对客户风险进行评估;确定本企业合理的应收账款水平;严格合同管理。事中管理的措施包括:健全内部控制制度;加强应收账款的日常管理工作。事后管理的措施包括:及时清对,严格催收;实行严格的坏账核销制度。
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关 键 词: | 应收账款 事前管理 事中管理 事后管理 |
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