摘 要: | 近年来,电力企业的投入资产逐年加大,国家与社会舆论及媒体对电力行业的经营管理的监管力度也在加强,在强大的内外监管的环境下,电力企业也应加强在自身的建设与管理上的提高,尤其是在当今的信息化和财务的集约化快速发展的时期,做为电力行业中的龙头老大的供电企业更要做好经营管理中的风险控制,建立内控的机制,特别是把握好财务内控的管理和规范好财务管理流程,对提升供电企业的经营效益,创造更多的社会效益都起着积极的推动作用。本文简单地分析了供电企业的财务内控管理中出现的问题,对建立财务管理流程规范的措施阐明了自己的观点。
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