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| 感应管理研究(下) | |
| 引用本文： | 谢清海.感应管理研究(下)[J].企业研究,2005(11):6-9. |
| 作者姓名： | 谢清海 |
| 摘 要： | 18、启创的状态领导者使自己的思想进入开启创造力的意境,这是最深层的管理本能的一种体现。戴维·芬恩在《哈佛商业评论》中写到:“假如一个人不以他本人最深层的本能来表现自己,那么他就不能成为一个管理统御者”(《管理统御·团队合作》,赵海滨编著,民主与建 |
| 关 键 词： | 管理研究 感应 《哈佛商业评论》 思维主体 思维客体 团队合作 高度集中 创造力 领导者 |
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