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| 新形势下农业银行经营管理机制创新研究 | |
| 作者姓名： | 农业银行黄冈市分行课题组 |
| 摘 要： | 总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在"入世"过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和"母体"。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整,撤消和收缩不经济的分支机 |
| 关 键 词： | 农业银行 经营管理 机制创新 组织体系 成本管理 责任会计制度 |
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