需重视的人事损耗

经营即是开源,管理则是节流。成本是无限可节约的,省出来的钱也是利润。尤其在一些外部市场发展狭小,业绩增加有限的情况下,成本控制就是新的利润来源。人事成本的控制是很多经销商老板节流的方式,这部分资金该如何管理是门学问。解决损耗的源头,先得从老板抓起。也只有老板意识到自己的责任和过失,才能从根本上解决那些不该出现的损耗。